Расчет нужного числа товаров на складе
Содержать свой собственный склад стоит только при присутствии стабильного спроса и требований к срокам доставки груза. Если вы не в состоянии в кратчайшие сроки отправить клиенту товар, существует вероятность, что заказчик не станет ждать и совершит покупку у вашего конкурента, который организовал непродолжительное время поставки, или, допустим, продажу со складского помещения.
Однако, перед тем, как принимать решение о содержании складского помещения надо осознавать, что тут имеется немалая доля опасности — вполне вероятно произойдет так, что вы закупите товар, который не в состоянии будете реализовать.
Рассмотрим модель образования складского помещения и учет количества складского ассортимента на примере склада фирмы, поставляющей запчасти для иномарок.
Более 90% запчастей для иномарок реализуются по предварительному заказу, т.к. ассортимент всевозможных деталей составляет миллионы единиц, и все их просто-напросто убыточно и невозможно хранить на складе. Стало быть на склад нужно заказывать только такие запчасти, которые наиболее востребованы и часто запрашиваемы. По большей части это расходники, т.е. такие запчасти, как различные ремни, тормозные колодки, топливные и воздушные фильтры, втулки и стойки стабилизaторов.
Для установления того, какие конкретно запчасти нужно купить на склад, необходимо собрать статистику по заказам за немалый срок, к примеру, за 1 год. В этом случае надо не забыть про сезонность.
Потом нужно рассчитать средний период поставки на склад (поставка груза на склад возможно пойдет по разным направлениям, окажется дольше по времени, но выгоднее по цене) для пополнения склада и, из найденной прежде статистики, определить объем груза, который может быть запрошен и продан покупателям за данный промежуток складской поставки. Например, складская поставка авто запчастей оптом морской грузоперевозкой получится длительностью 1.5 месяца. За данное время по статистике вы реализуете 40 комплектов тормозных колодок для авто Toyota новой модели Королла. Следовательно, вы можете приобрести на склад как раз сорок наборов тормозных колодок и через полтора месяца сделать закупку снова для укомплектовки складских запасов. Вы имеете возможность завезти и гораздо больше деталей на склад, чтобы делать закупки реже (что может быть удобнее и экономичнее), при этом, снизится вероятность, что товары на складе кончатся до того, как подоспеет очередное пополнение ( не пренебрегайте принимать в расчет возможные задержки в достаке). Тем не менее, в данном случае следует брать в расчет неожиданное падение спроса на этот товар. Так, в случае с автозапчастями существует вероятность, что определенная автозапчасть начнет числиться несовременной, и ей на замену будет выпускаться другая модификация, более новая и к тому же более выгодная по цене. Во всяком случае, существует риск, что вам будет нелегко целиком продать ваши резервы старых деталей, либо нужно намного снижать цены, чтобы все же их реализовать.
Поэтому важно придерживаться меры. По опыту создателя статьи (мы занимаемся продажей запчастей оптом почти пятнадцать лет) тем не менее разумнее не организовывать слишком больших остатков на складе, не то есть абсолютно реальный шанс, что остатки продукта сбыть не удастся. Значит начинайте с малых объемов. Удачных начинаний!Похожие статьи:
